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高爾夫》麥克羅伊終於改變「慣性」了
【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導】開季連續五場比賽打進前六,其中夏威夷、墨西哥和上週在Bay Hill(灣丘)的衛冕之旅,北愛爾蘭名將Rory McIlroy(羅瑞•麥克羅伊)均打進領先組,不過最後都未能把握住機會
麥克羅伊在Sentry Tournament of Champions(美巡冠軍賽)的尾盤只打出七十二桿,落居並列第四;好不容易在WGC-Mexico Championship(世界錦標賽)繳交競爭性的六十七桿,無奈領先出發的Dustin Johnson(達斯汀•強森)硬是回敬六十六桿,終場仍差了四桿。
七天前的Arnold Palmer Invitational presented by MasterCard(阿諾帕瑪邀請賽),麥克羅伊落後一桿進決賽,有機會挑戰生涯首次衛冕,不過重蹈夏威夷冠中冠的覆轍,週日下午打出令人失望的七十二桿,從原本單獨第二變成並列第六。
剛剛落幕的「第五大賽」THE PLAYERS Championship(球員錦標賽),麥克羅伊前三天又是落後一桿,不過被分在倒數第二組,結果這回終於改變「慣性」,成功守住七十桿,後來居上以低於標準桿十六桿的二百六十八桿,贏得生涯第十五座美巡賽冠軍。
「我想過去幾週的歷練對我幫助很大,我很想要贏,但卻贏不了。」再過七週就要邁入三字頭族群的麥克羅伊說道:「也許如果沒有那些經驗,今天就不可能和獎盃坐在一起,所以很感謝有那些經驗。」
事實上,麥克羅伊開賽狀況並不理想,第四洞慘吞雙柏忌,不過接著愈打愈好。儘管如此,隨著十四洞吞下柏忌,麥克羅伊仍處於落後一桿的劣勢,局勢對他並不有利,但十五和十六洞連續博蒂,加上十七洞島狀果嶺安全登「陸」,最後以一桿之差險勝早在會館等待結果的美國老將Jim Furyk(吉姆•佛瑞克)。
「今天真的不好打,」麥克羅伊說道:「特別是看到那些比我們早兩、三小時出發的選手,很多人打出六十六、六十七桿成成績,像佩波瑞爾,我不知道他原本在哪裡,但總成績突然來到低於標準桿十四桿。」
「這大概是今年截至目前為止陣容最強的比賽,現場來了不少頂尖高手,很高興本週終於輪到我了。我覺得只要保持耐心,一定會輪到我,很高興各方面終於同時到位了。」
這是麥克羅伊自去年帕瑪邀請賽後的首勝,並讓他成為自Tiger Woods(老虎•伍茲)後,首位擁有球員錦標賽冠軍、聯邦快遞盃、WGC系列賽冠軍和兩座大賽冠軍的選手。值得一提的是,不到三十歲就累積十五勝,從此和伍茲、Phil Mickelson(菲爾•米克森)、Jack Nicklaus(傑克•尼克勞斯)、Johnny Miller(強尼.米勒)和Tom Watson(湯姆•華生)等人齊名。
「我今天真的超想贏球的,」麥克羅伊說道:「不過接下來又是另一天,又是另一趟旅程的開始。這是一場重大的勝利,我感到非常驕傲和光榮,一切正往對的方向走。」
麥克羅伊本週休兵,預計下週會出席WGC-Dell Technologies Match Play(世界比洞賽),但更大的話題是下月初在奧古斯塔挑戰生涯大滿貫。
亞弘電10月營收可望連3月站穩3億元 也可望呈現年增
亞弘電 (6201-TW) 今年出貨高峰期已過,法人估 10 月營收仍可站穩 3 億元大關,約 3.1 億元,是下半年以來連續 3 個月營收站上 3 億元,較去年同月 2.88 億元成長約 7.82%;接下來營收將進入淡季,最快明年首季才會有較明顯營收表現。
亞弘電音訊產品已占營收 50% ,在高階音訊電子產品移回台灣生產後,逐步發揮效益,前 3 季稅後純益 1.43 億元,每股純益 1.6 元。法人估,亞弘電今年全年本業,力拚每股純益 2 元水準,另加上第 4 季處分資產的業外挹注入帳貢獻每股純益約 1 元,估全年每股純益將達 3 元水準。
亞弘電第 3 季營收 10.19 億元,毛利率 18.82%,季增 1.87 個百分點,年增 0.14 個百分點,稅後純益 7141 萬元,季增 45.33%,年增 39.85%,每股純益 0.8 元,累計前 3 季營收 25.08 億元,毛利率 17.82%,年減 1.8 個百分點,稅後純益為 1.43 億元,年增 29.45%,每股純益 1.6 元。
亞弘電以烹飪小家電、環境小家電及音訊產品為 3 大營運主軸,產品以代工訂單為主;公司先前將高階音訊產品移回台灣生產,並將開發、統購集中在台灣,降低成本,挹注營運效益提升。下半年進入銷售旺季,在生產規模提升及控制成本下,估毛利率可向上提升,目前電子音訊產品已占亞弘電營收的 50%,在高階音訊電子產品移回台灣生產後,將逐步顯現其效益。
目前,亞弘電營收包括音訊產品 50%,烹飪、料理小家電 20-35%,其餘是環境清淨小家電產品等。
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